استقرار و همراستاسازی
تعریف تیمهای درگیر، نقشها، تعداد OKRها و معیارهای سنجش؛ پیش از آنکه چرخه آغاز شود.
پلتفرم OKR برای تیمهای پیشرو
هدفهای مهم رابه اجرای مؤثر تبدیل کنید
با آموزش، همراستاسازی، مربیگری و داشبوردهای پویا، چرخه OKR را برای تیم خود قابل اجرا و قابل سنجش کنید.
OKR 360
از هدف تا اقدام، در یک قاب روشن
ماموریت ما
کمک به سازمانها برای تبدیل اولویتهای مهم به هدفهای شفاف، قابل سنجش و قابل پیگیری؛ با آموزش، ابزار و مربیگری OKR.
درباره ما
ما چه کاری انجام میدهیم؟
OKR360 یک پلتفرم تخصصی برای آموزش، استقرار و اجرای OKR است که به تیمها کمک میکند اولویتها را همراستا کنند و پیشرفت را بهصورت شفاف ببینند.
بیشتر درباره ما بدانید ←۰+
پروژه انجامشده
۰+
سازمان همراه
۰+
ساعت آموزش
۰+
مقاله منتشرشده
خدمات
خدماتی که سازمان شما را متحول میکند
طراحی و استقرار OKR
طراحی چرخه OKR متناسب با استراتژی، ساختار و ریتم واقعی سازمان شما.
داشبورد و تحلیل OKR
طراحی داشبورد پیشرفت، سلامت چرخه و گزارشهای اجرایی برای مدیران و تیمها.
AI برای اجرای OKR
استفاده از دستیار هوشمند برای نوشتن، بازبینی و آمادهسازی چکاینهای OKR.
آموزش OKR
کارگاهها و برنامههای آموزشی برای مدیران، لیدرها و تیمهای اجرایی.
همراستاسازی تیمها
تبدیل استراتژی سازمان به هدفهای مرتبط و روشن برای تیمهای مختلف.
ابزارها و الگوهای OKR
قالبهای عملی برای طراحی هدف، چکاین، امتیازدهی و بازبینی پایان چرخه.
مشتریان ما
سازمانهایی که به ما اعتماد کردهاند
سماسامانه (Samasoft)
سپ | پرداخت الکترونیک سامان کیش
مبیننت
آرسا | آکادمی رفتار سازمانی
دنیای ماموت
Khodro45
Ehsan Business Group
سنجمان
داشبورد پیشرفت OKR
هدفهای فعال
۱۲
پیشرفت میانگین
۶۸٪
در معرض ریسک
۳
نمای ۱ از ۳
داشبوردهای پویا OKR
پیشرفت را شفاف و قابل اقدام ببینید
داشبورد OKR به مدیران و تیمها کمک میکند فاصله تا نتیجه، وابستگیها و موانع را در زمان درست ببینند و برای گام بعدی تصمیم بگیرند.
- داشبورد پیشرفت OKR
- همراستاسازی تیمها
- چکاینهای دورهای
- امتیازدهی نتایج کلیدی
- پایش اعتماد و ریسک
- گزارش پایان چرخه
هوش مصنوعی برای OKR
هوش مصنوعی، همراه چرخه OKR شما
از نوشتن هدفهای شفاف تا آمادهسازی چکاین و جمعبندی پایان چرخه؛ هوش مصنوعی را جایی بهکار میگیریم که اجرای OKR دقیقتر و سریعتر شود.
همراهِ نوشتن OKR
تبدیل اولویتها به Objective و Key Result شفاف
بازبینی کیفیت
پیشنهاد برای سنجشپذیری و تمرکز بهتر هدفها
آمادهسازی چکاین
خلاصهسازی پیشرفت و موانع پیش از جلسه
تحلیل ریسک اجرا
شناسایی نتایج کلیدیِ عقبمانده و نیازمند توجه
گزارش پایان چرخه
ساخت روایت روشن از نتیجهها و آموختهها
OKR Copilot
دستیار هوشمند مدیران و تیمها در طول چرخه
OKR در عمل
از گفتگو تا شاخصهای قابل پیگیری
استقرار و مربیگری OKR۰۱ ۰۲ ۰۳
هدفهای بزرگ را به یک مسیر روشنِ اجرا تبدیل کنید.
طراحی OKR فقط نوشتن چند هدف نیست. با آموزش، همراستاسازی و چکاینهای منظم، تیمها میدانند چه چیزی مهم است و پیشرفت آن را چگونه بسنجند.
آموزشِ کاربردی
کارگاههای تعاملی برای نوشتن Objective و Key Resultهای واقعیِ همان تیم.
چرخه مربیگری
تنظیم، چکاین، بازخورد و اصلاح مسیر؛ با داشبوردی که پیشرفت را قابلدیدن میکند.
کارگاه OKR؛ از مفهوم تا اجرا
سرفصلها شامل چرایی OKR، نوشتن Objective و Key Result، همراستاسازی، چکاین، امتیازدهی و استفاده از داشبوردها است.
دریافت سرفصل کامل کارگاهبا «چرایی» شروع کنید
وقتی هدفها به مأموریت و اولویتهای سازمان وصل باشند، تصمیمهای روزمره هم جهت پیدا میکنند.
- چرا این هدف برای ما مهم است؟
- به چه کسانی ارزش میرسانیم؟
- از کجا بفهمیم پیشرفت کردهایم؟
دانشنامه
دانشنامه OKR
مبانی OKRطراحی Objectiveنتایج کلیدیهمراستاسازیچکاین و بازبینیرهبری و OKRداشبورد OKRمطالعات موردی
همراستاسازی OKR تیمها بدون ریزمدیریت
چطور هدفهای تیمی را به اولویت سازمان وصل کنیم و استقلال تیم را نگه داریم؟
1 دقیقه مطالعهادامه مطلب
چکاین OKR را چطور به یک عادت تیمی تبدیل کنیم؟
جلسهای کوتاه برای دیدن پیشرفت، موانع و تصمیم بعدی.
1 دقیقه مطالعهادامه مطلب
چگونه نتیجه کلیدی سنجشپذیر بنویسیم؟
سه معیار ساده برای تبدیل یک نیت خوب به Key Result قابل پیگیری.
1 دقیقه مطالعهادامه مطلب
آموزش
مشاهده همه دورهها ←دورههای آموزشی
چرا OKR360؟
تفاوتی که در نتیجه دیده میشود
تصمیمگیری مبتنی بر داده
هر پیشنهاد ما بر پایه شواهد و اعداد است.
تجربه عملی پروژهها
راهکارهایی که در سازمانهای واقعی اجرا شدهاند.
استفاده از هوش مصنوعی
ابزارهای هوشمند برای سرعت و دقت بیشتر.
آموزش کاربردی
دورههایی که مستقیم قابل اجرا در کار روزانهاند.
راهکارهای اختصاصی
هیچ دو سازمانی راهکار یکسان نمیگیرند.
همراهی تا اجرا
کنار شما تا رسیدن به نتیجه میمانیم.
سوالات متداول
پاسخ به پرسشهای رایج
کافی است از طریق فرم درخواست مشاوره یا اطلاعات تماس با ما در ارتباط باشید تا در اولین جلسه آشنایی، نیاز شما را بررسی کنیم.
از استارتاپهای در حال رشد تا سازمانهای بزرگ صنعتی و خدماتی؛ راهکارها متناسب با اندازه و بلوغ هر سازمان طراحی میشوند.
بله، دورهها و کارگاههای تخصصی بهصورت حضوری و آنلاین برای مدیران و تیمهای OKR برگزار میشود.
بر اساس فرآیند مشخص: آشنایی، تحلیل وضعیت، طراحی راهکار، پیادهسازی و پشتیبانی پس از اجرا.
دعوت به همکاری
آمادهاید چرخه OKR سازمانتان را اجرا کنید؟
فرم روبهرو را پر کنید تا تیم OKR360 در اولین فرصت با شما تماس بگیرد و مسیر همکاری را بررسی کند.